Em 2026, o mercado de trabalho qualificado em Portugal enfrenta o maior desafio de sempre: a escassez de competências e a dificuldade em atrair talento. Com salários em crescimento, pressão por benefícios e a IA a transformar funções, as empresas terão de tomar decisões claras para conquistar e reter profissionais cada vez mais exigentes.
das empresas pretendem contratar em 2026 — máximo histórico, a exigir processos mais ágeis e propostas mais competitivas.
dos profissionais consideram mudar de emprego — o maior desalinhamento dos últimos 15 anos entre procura e mobilidade.
das organizações reportam escassez de competências — o desenvolvimento interno e o upskilling tornam-se estratégias essenciais para enfrentar o desafio.
Vamos ser claros: o mercado laboral deixou de ser estável. O seu estado permanente é a impermanência. A escassez de competências tornou-se estrutural, a tecnologia acelerou o que era inevitável e o talento deixou de negociar em desvantagem. Em 2026, ou criamos valor real para as pessoas e para o negócio, ou ficamos reféns da rotatividade, da baixa produtividade e de promessas que não geram resultados. Este Guia Hays 2026 não é um catálogo de ‘mais do mesmo’, nem um exercício de boas intenções. É um mapa para líderes que recusam o piloto automático. Se procura atalhos, não os vai encontrar aqui. Se procura clareza, dados e decisões difíceis bem tomadas, este guia é para si.
Paula Baptista Managing Director da Hays Portugal
Descubra as principais tendências do mercado de trabalho por setor, as médias salariais de centenas de funções e dinâmicas de atração e retenção de talento para 2026. A informação recolhida tem por base a experiência e conhecimento dos nossos consultores, bem como a visão e expectativas de profissionais qualificados e empregadores que participaram nos inquéritos realizados pela Hays Portugal.
