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Demita-se em grande estilo

Entregar a carta de demissão é algo que muito provavelmente fará algumas vezes na vida. Existe um modo correcto de abordar a situação. Mudar de situação profissional pressupõe uma etiqueta e um protocolo que devem ser seguidos se quer causar boa impressão.

Actualizado: 03 Jun 2011

No futuro, poderão ser levantados boas referências suas junto de anteriores empregadores.

Algumas dicas:

  • Assim que tiver a certeza, informe o seu manager, pois será apreciado ser o fizer com a máxima antecedência possível.
  • Mantenha a confidencialidade – o seu manager terá o privilégio de decidir a quem contar, como, e quando;
  • Embora a carta de demissão seja a forma de oficializar a situação, apenas a submeta após uma conversa cara-a-cara, nunca se sabe o que pode acontecer;
  • Saiba justificar as razões da sua demissão e se necessário ensaie-as;
  • Caso opte por não revelar para onde vai, encontra-se no seu legítimo direito;
  • Esteja preparado para uma reacção negativa, ou mesmo cólera – trata-se simplesmente de uma demissão, e o choque inicial acabará por passar;
  • Se houver um período em que tem que passar o seu trabalho ao novo colega, assegure o seu manager de que vai cooperar nessa situação;
  • Lembre-se dos seus motivos e seja firme.

A maior parte das pessoas já passou por este momento, incluindo o seu manager. É normal sentir-se culpado, mas tente evitá-lo: apesar de ter sido um membro valioso para a equipa, a organização conseguirá sobreviver sem si.

A carta de demissão é um requisito legal, por isso deve apresentá-la no dia em que se demite. Deve incluir os detalhes da pessoa a quem é dirigida, a notificação de terminação do contrato, o último dia de trabalho efectivo e a sua assinatura. Imprima a carta em vez de enviá-la por e-mail.

Se sair em boas condições, poderá incluir uma nota onde agradeça as oportunidades que lhe foram concedidas, mas as condições de trabalho foram adversas e houve um choque de personalidades. É melhor não explorar demasiado a situação, cumpra apenas os requisitos legais.

Momento de dúvida

Caso seja apresentada uma contra oferta, analise-a cuidadosamente. Reflicta acerca do seguinte:

  • Quais os prós e os contras da sua função actual? E da nova função?
  • Já passou por todas as oportunidades de desenvolvimento na organização onde se encontra?
  • Considere os motivos que justificam a procura de um novo emprego. O que o desmotivou? A situação poderá mudar?
  • Não se deixe afectar por frases como ‘Não será o mesmo sem ti’ ou ‘Estava prevista uma promoção para o próximo trimestre’. De facto, conseguirão avançar sem si e mais depressa do que imagina.

Seja positivo e não subestime as suas capacidades. Se tem metas e objectivos, não se deixe desmotivar com pensamentos negativos. Passamos uma parte significativa do nosso tempo no escritório, pelo que esse tempo deve ser bem passado.

Existe uma etiqueta a cumprir em cada etapa do processo de demissão, o que inclui uma etapa de aceitação. Estes detalhes devem instilar confiança nas suas acções e ajudá-lo a avançar na sua carreira.

Já aceitou a oferta verbalmente, mas se recebeu uma oferta escrita, peça para que esta lhe seja enviada por correio ou e-mail, para que possa responder formalmente. É natural que tenha que empregar um período de pré-aviso caso se encontre incorporado numa organização. Se o seu novo empregador pretende que inicie funções tão cedo quanto possível, a carta de oferta deve chegar rapidamente.

Estruturar a sua carta

  • Inclua as formalidades como o nome, endereço profissional, e data
  • Agradeça ter sido seleccionado
  • Mencione que se encontra entusiasmado com a oferta
  • Dê a conhecer a data em que pode iniciar funções (caso ainda não tenha confirmação, refira que voltará ao assunto)
  • Termine afirmando que está ansioso por se juntar à equipa

O período de pré-aviso

Querer manter o contacto com o novo empregador é natural. Envie-lhe um e-mail ou ligue. A sua nova chefia pode inclusivamente convidá-lo para se deslocar ao novo escritório, ou para tomar um copo e conhecer os seus novos colegas. Em caso afirmativo, assegure-se de que comparece.

Um mês é demasiado tempo de espera, mas enquanto vai aprendendo acerca da sua nova empresa, mais fácil será o seu primeiro dia. Recorde que a sua chefia pode nem convidá-lo para um evento social, mas não tenha receio de ser pró-activo. Esta é uma oportunidade para mostrar o seu espírito de iniciativa e causar boa impressão, visto que demonstra o seu esforço para se integrar no seu novo ambiente de trabalho.

Começar um novo trabalho

Embora tenha demonstrado inúmeras qualidades durante a entrevista, os primeiros dias serão definitivos quanto à imagem que os outros colaboradores formam de si.

A fazer e a evitar

Listam-se aqui algumas linhas que devem orientar o primeiro dia de qualquer colaborador.

No seu primeiro dia, o papel do seu manager é tornar o ambiente de boas-vindas agradável e oferecer apoio. É necessário reconhecer que também o seu manager está empenhado em impressioná-lo.

Poder-lhe-á ser perdoado o facto de se esquecer qual a função do seu manager. Mas, do primeiro dia em diante, o seu manager é o seu mentor, pois é o seu manager que lhe vai explicar as expectativas que a empresa tem em relação a si, que lhe vai revelar as agendas, ao mesmo tempo que lhe oferece apoio e o persuade a seguir a direcção certa.

Também o seu manager se encontra sob grande pressão: a de causar boa impressão. Recorde que aos Recursos Humanos é dado constante feedback acerca de todos os colaboradores.

Se as expectativas caem por terra…


Algumas pessoas já passaram por experiências nas quais não se revêem ou já trabalharam com colegas com os quais não tinha uma boa relação. Não entre em pânico se no primeiro dia experimentar estes sentimentos.  

Adaptar-se a uma organização e a novos colegas requer tempo, mas esta situação é normalmente ultrapassada. Antes de debater estas preocupações com o seu manager, espere pelo menos uma semana, mas preferencialmente duas.

Pode acontecer que, no primeiro dia, ou durante um certo período de tempo, as coisas não corram bem, mas seria errado julgar instantaneamente a empresa ou os colaboradores da mesma. De igual modo, a entidade empregadora demorará cerca de duas semanas a formar uma opinião sobre o novo colaborador, pelo que é apenas justo que faça o mesmo.

Solicitar uma reunião

Todavia, se ainda sente algum desconforto passadas duas semanas, envie um e-mail ou escreva uma carta ao seu manager. Não o faça oralmente, pois poderá correr o risco de ser ouvido e/ou incompreendido por terceiros. Assim, poderá expressar as suas preocupações de modo mais seguro e perguntar ao manager se tem disponibilidade para reunir consigo.

Não faça nada radical, como entregar uma carta de demissão. Qualquer manager que se preze dará algum tempo até que o novo colaborador se sinta confortável.

Adicionalmente, pode ser que algum aspecto da função não tenha sido convenientemente explicado, ou que tenha sido mal entendido.

Quando der voz às suas preocupações e o seu manager lhe responder, poderá então formar uma opinião informada sobre se quer realmente ficar ou não.

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